تاریخچهی شرکت
مأموریت شرکت ارکانارزش
شركت ارکانارزش، كسب و كار خود را بر تركيب سوابق قابل توجه خود با علم و فناوري پيشرفته و روز بنا ميکند تا با شناخت کامل از نيازهاي بازار و مشتريان، خدمات خود را با گرد آوردن مديران و پرسنل متخصص، همراه با دانش ترکيبي و ايجاد همسویی در راستای رسالت سازمانی و دستیابی به بالاترين كيفيت و اجراي صحيح و سريع همراه با يك قيمت رقابتي به مشتريان خود ارائه دهد.
شرکت ارکانارزش به افزايش آگاهي و پيگيري مستمر فعاليتها و آموزش مهارتهاي چندگانه و توسعه و تشويق به مسئوليتپذيري و کنترل فعاليتها و پاسخگويي، براي دستيابي مؤثر به رسالت خود متعهد است.
چشمانداز شرکت ارکانارزش
چشمانداز شرکت ارکانارزش این است که با ايجاد يک سازمان چابک و جذب و پرورش نيروي انساني بامهارت و خلاق و با تضمين کارگروهي و اخلاق حرفهاي بهعنوان يک برند برتر و به نام صنعت عمران و ساخت کشور با هدف ارزشآفرینی و جلب رضايت مشتریان شناخته شود.
ساختار سازمانی
شرکت ارکانارزش با هدف ایجاد شایستگیها و توانمندیهای درونی متناسب و اثربخش جهت مدیریت بهرهور و موفق عملیات اجرایی خود، ساختار سازمانی خود را متشکل از بخشهای زیر طراحی و پیادهسازی نموده است:
- مدیریت عامل
- مدیریت فنی و مهندسی
- مدیریت سرمایهگذاری و توسعهی تجاری
- مدیریت تأمین
- مدیریت عملیات
- مدیریت پروژه (PMO)
- مدیریت طرح و برنامه
- مدیریت سرمایهی انسانی
- مدیریت کیفیت
- مدیریت مالی و اداری
بیانیهی ارزش شرکت
شرکت ارکانارزش در انجام فعاليتهاي خود به ارزشهاي زير عميقا متعهد است:
- ارزشآفريني براي ذينفعان
- تعهد به كيفيت و تعالي و اخلاق حرفهای
- سيستممحوري
- نوآوری در خدمات